Hyvä johtajuus on toisten kunnioittamista

Koneiden hydrauliikan ja ohjaussähkön suunnitteluun ja rakentamiseen erikoistuneen Averfin Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja Jaana Hyttinen on joutunut urallaan pohtimaan paljon millaista on hyvä johtajuus ja moraalisiin arvoihin sitoutumisen merkitystä.

– Jokaisella yrittäjällä ja johtajalla pitäisi olla omia sekä toisten arvoja kunnioittava suhtautumien ihmisiin, olivatpa nämä harjoittelijoita tai asiantuntijoita. Tätä samaa kunnioittavaa suhtautumista pitää vaatia liikekumppaneiltakin. Pitäisi myös pystyä kieltäytymään yhteistyöstä matalalla kynnyksellä, jos liikekumppani ei näitä arvoja jaa, selvittää Hyttinen omaa johtamisajatteluaan.

Hän korostaa, että johtajan on tärkeä määrittää rajat ja selkeät roolit sekä itseä että toisia kohtaan. 

– Meillä sisäinen tiimityöskentely ja työilmapiiri ovat parantuneet ja epäselvyydet omista rajoista hävinneet ryhtiliikkeemme myötä. Selkeytimme kaikkien roolit havaittuamme rajojen hämärtyneen toimiessamme enemmän asiakkaittemme toiveiden emmekä omien toimintatapojemme mukaisesti.

Johtajuus miesvaltaisella alalla

Miesvaltaisella alalla naisena toimiminen on usein haastavaa, varsinkin jos haluaa muuttaa toimintatapoja ja normeja. Tämän on Jaana Hyttinenkin saanut kokea, jo opiskeluaikoinaan ja myös yritysjohtajana. 

– Minulla oli palo koneisiin jo lapsena ja perustin Averfinin, vaikka eivät rahoittajat siihen uskoneet. Kannustankin kaikkia luottamaan itseensä ja kulkemaan kohti omaa päämääräänsä eikä antaa ulkopuolisten määrittää, mitä voi tehdä.

”Johtajana oleminen on päivittäistä sisäistä työstämistä.”

jaana hyttinen

Hyttinen korostaa, että johtajaksi ei synnytä vaan kasvetaan työstämällä omia ajatuksia ja toimintatapoja sisäisesti joka päivä.  

– Jokaisen on löydettävä oma tapansa johtaa ja on oltava rehellinen itselleen eikä yrittää olla muuta mitä on.

Lue myös artikkeli Dagmaarian perustajasta: Taru Anttila voitti vaikeudet ja loi menestyvän hoivapalveluyrityksen