Paremman tulevaisuuden eteen tehtävä tiimityö innostaa johtajaa
Sähköasennusliikekanavan vetäjä -titteli saattaa kuulostaa monimutkaiselta, mutta sen takana on innostava ja vastuullinen työ, johon Linda Hellroos-Heikkilä on edennyt erilaisten tehtävien kautta. Hän korostaa samaa viestiä kuin moni muu menestynyt naisjohtaja: työelämässä eteen tuleviin mahdollisuuksiin kannattaa tarttua rohkeasti.
Pitkään jatkunut työura, joka alkoi jo yläkouluikäisenä, on opettanut tarttumaan rohkeasti uusiin haasteisiin. Hellroos-Heikkilä on viihtynyt työnantajansa, Schneider Electric Oy:n, palveluksessa vuosikymmeniä. Hän on työskennellyt taloustehtävissä, viestinnässä, markkinoinnin kehittämisessä ja digitaalisen asiakaskokemuksen parissa, ja näiden kokemusten kautta hän on edennyt vaativiin johtajatehtäviin.
– Sähköasennusliikekanavan vetäjänä aloitin kuluvan vuoden kesäkuussa. Jokainen työkokemus on ollut hyödyllinen.
– En ole tavoitellut ensisijaisesti tiettyä titteliä, vaan olen keskittynyt lisäämään osaamistani.
Hän painottaa oman roolin ymmärtämistä osana suurempaa kokonaisuutta.
Kukaan ei ole korvaamaton, mutta jokaisen panos on merkityksellinen.
Linda Hellroos-Heikkilä
Työn ohessa on ollut mahdollisuus myös kouluttautua
– Uskon siihen, että yrityksen kasvu ja työntekijöiden kehittyminen liittyvät vahvasti toisiinsa. Työnantajani tarjoaakin laajasti koulutuksia, joita hyödynnän aktiivisesti. Yksi hyvä tapa oppia on uusien asioiden kokeileminen rohkeasti.
– Työnantajani on mahdollistanut sen, että olen voinut itse ehdottaa, miten haluaisin kehittää itseäni. Se on ollut hienoa, Hellroos-Heikkilä sanoo.
Schneider Electric on digitaalisten automaatio- ja energianhallintaratkaisujen toimittaja ja teknologiakumppani, joka toimii yli sadassa maassa ja työllistää Suomessa lähes 500 henkilöä.
Hellroos-Heikkilä arvostaa yrityksen vahvaa sitoutumista kestävään kehitykseen ja siitä kumpuavaa työn merkityksellisyyttä.
– Meillä kuka tahansa voi tehdä konkreettisia tekoja asiakkaidemme energiankulutuksen vähentämiseksi ja kestävän kehityksen vauhdittamiseksi.
Johtajan työn onnistumisessa kuuntelemisen taito on avainasemassa
– On tärkeää ymmärtää, mitä pyritään saavuttamaan ja kuunnella herkällä korvalla sekä asiakkaita että kollegoita. Asiakkaan tarpeet eivät aina ole täysin selkeitä, ja meidän tehtävänämme on löytää heille paras mahdollinen tuote, ratkaisu tai palvelu.
Sähköasennusliikekanavan vetäjänä Hellroos-Heikkilän on tärkeää ymmärtää myös sähköalan markkinaa sekä sähköasentajien arkea. Yrityksen dynaaminen toimintaympäristö vaatii lisäksi kykyä mukautua jatkuvaan muutokseen.
– Johtajalta se vaatii yrityksen vision ja strategian ymmärtämistä sekä sen tulkitsemista, mitä minä ja tiimini voimme sen saavuttamiseksi tehdä.
Urallaan Hellroos-Heikkilä on oppinut arvostamaan monimuotoisuutta ja erilaisia näkökulmia työyhteisössä.
– Kaikilla meillä on oma polkumme, ja saman määränpään voi saavuttaa monin eri tavoin. Kun työyhteisössä on erilaisia ihmisiä, opimme toisiltamme.
Hän kokee onnistuneensa erityisesti silloin, kun voi auttaa paitsi asiakkaitaan myös tiimiään ja kollegoitaan heidän tavoitteissaan.
– Koen suurta iloa, kun näen muiden onnistuvan ja tiedän tukeneeni heitä siinä.
Pienet tärkeät asiat ja aika läheisten kanssa antavat energiaa ja auttavat säilyttämään tasapainon elämässä.
Linda Hellroos-Heikkilä
Vaikka työelämässä tarvitaan joustavuutta, Hellroos-Heikkilä painottaa oman hyvinvoinnin merkitystä. Hän kuvaa itseään persoonaksi, joka tarvittaessa venyy töissä, mutta osaa ottaa aikaa myös itselleen.
– Haluan olla läheisteni kanssa. Tykkään hyvästä ruoasta ja mökillä touhuaminen on minulle henkireikä. Niiden lisäksi minulla on aina jokin hauska lähitulevaisuuteen liittyvä suunnitelma vireillä. Sen toteutumista on mukava odottaa.
Lue myös artikkeli Averfin perustajasta Jaana Hyttisestä: Hyvä johtajuus on toisten kunnioittamista
